What a leader have to do.

経営者、プロジェクトリーダー、マネージャー。いわゆる上に立つものの責務、必要とされる資質とは何か。

個人的には「トップの仕事とは、方向性をさだめ、その目標を社内に明確な形で伝達すること」というゴーンの言葉に共感する。

自分の経験を振り返ってみても、今まで所属した組織で、自分や他人が結果を出してきた集団には必ずそういったリーダーや先輩がいた。
彼らには向かうべき方向を指し示し、あるいは一緒に探し、そこに向かうモチベーションを高める力があった。彼らと話すとどこからか自信とアイデアが溢れてきて、自分は組織にとって欠かせない存在であると思うことができ、そのことが仕事に対する取り組み方にも反映され、自身や組織の未来をポジティブに語ることを可能にした。

さて、自分はどうだ？今の組織は？若手のモチベーションは高いか？リーダーは信頼されているか？

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昨晩、会社の若手と食事会を持ち、あらためて自分と今の組織が抱える問題について考えさせられた。問題の根は深い。彼らの不満が不安に変わる時が怖い。少しずつでも今取り組まなくては。

眠れない。